Usamos la herramienta del RUP. Está entre las disciplinas
Tarea: ¿Cómo justificaríamos invertir en el proyecto?
La Gestión del Proyecto se hace desde que me aprueban el Proyecto. En realidad es el Acta de Constitución del Proyecto (Project Charter) la que da inicio a RUP.
Al inicio el Gestor de Proyecto debe hacer estos tres documentos:
- Casos de negocio
- Lista de Riesgos
- Plan de Desarrollo de Software
El Project Charter lo firman:
El sponsor
El jefe de Sistemas
El jefe de la oficina que hizo el requerimiento
El jefe de alguna oficina con la que se integra el sistema.
Práctica la próxima clase, va a venir un enunciado para identificar objetos y clases. También conceptos básicos de UML.
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